
Fonoaudióloga · Analista do Comportamento
Andressa Schmiedel Sanches Santos
Doutoranda em Saúde da Comunicação Humana. +15 anos em gestão e desenvolvimento de terapeutas, com foco em comunicação, oratória e posicionamento profissional.
Ajudamos donos de clínicas multiprofissionais a transformar a operação em uma empresa lucrativa, previsível e que funciona sem o dono , para você sair do operacional, manter (ou dobrar) o faturamento e reconquistar seu tempo.
Prova de método
Famílias atendidas
Profissionais
Faturamento mensal

O Squad Altus
4 experts. Uma decisão estratégica.
A maior dor de quem chega até nós não é falta de paciente. É perceber que a clínica cresceu, mas a liberdade do dono diminuiu. Você virou o gargalo do próprio negócio.
A Altus existe para quebrar esse ciclo com método, não com achismo.
Você se reconhece aqui?
Se você marcou 3 ou mais, o próximo passo é aplicar para uma vaga. Vagas limitadas, trabalhamos por seleção.
Aplicar para a mentoriaAnos de prática em gestão clínica
Faturamento total gerado
Nos últimos 24 meses
Famílias atendidas
Profissionais capacitados
Unidades referência no Sul do Brasil
A base do método que transforma clínicas em empresas.
Liderança e carreira do gestor: fortalecimento da liderança, comunicação e tomada de decisão.
Estratégias de captação, conversão e retenção de pacientes.
Gestão financeira, fluxo de caixa e sustentabilidade do negócio.
Estrutura de processos, cultura organizacional e gestão de desempenho de equipes.
Dentro da sua clínica.
Analisamos o cenário atual da sua clínica com profundidade antes de qualquer recomendação.
Sem achismos. Passos concretos e aplicáveis imediatamente na sua operação.
Acompanhamento contínuo para garantir que o crescimento seja real e sustentável.
Não é falta de esforço. É falta de método. E cada mês sem estrutura custa caro , em dinheiro, tempo e saúde.
Nada anda sem sua assinatura. Se você para, a operação para junto, e férias viram um risco financeiro.
Um mês fecha no azul, o próximo mal paga a folha. Você toma decisão no escuro, sem previsibilidade.
Sem processos, sem metas claras, sem cultura. Cada profissional atende do seu jeito e o padrão se perde.
Você fatura bem, mas no fim do mês sobra pouco, ou nada. E ninguém sabe dizer exatamente para onde foi.
Continuar como está é escolher mais um ano refém do seu próprio negócio.
Quero virar a chave
Fonoaudióloga · Analista do Comportamento
Doutoranda em Saúde da Comunicação Humana. +15 anos em gestão e desenvolvimento de terapeutas, com foco em comunicação, oratória e posicionamento profissional.

Pedagoga · OBM
15 anos de direção na área da saúde, 9 dedicados à gestão de equipes multiprofissionais. Formação em OBM, com foco em gestão de pessoas, processos e cultura organizacional.

Advogado · Empresário · Diretor Adm. & Financeiro
+10 anos em gestão administrativa, financeira e estratégica na saúde. Sócio e diretor de uma das maiores clínicas especializadas em autismo do Sul do Brasil.

Diretor Comercial · Acolhimento
+12 anos em educação e +9 anos na saúde como diretor comercial. Especialista na construção de setores de acolhimento e estruturas comerciais humanizadas.
A Altus nasce dentro de uma operação real: a Soulmare, Clínica de Autismo, referência no Sul do Brasil.




Anos de história
Especialidades
Famílias atendidas
Salas
Profissionais
Faturamento mensal
Mentores com clínica. Método construído na prática, validado por resultados, não por teoria. Operação que roda sem a presença dos sócios.
“A mentoria com a Altus é um divisor de águas. Eles pegam na tua mão e te levam para outro patamar, encurtaram anos de caminho em processos, planejamento, contábil, fiscal, marketing e comercial. Hoje tenho clareza de para onde a clínica está indo. Vale cada centavo investido.”
“A Altus trouxe estrutura para o que antes era pura intuição. Em poucos meses, minha clínica passou a ter processos, indicadores e uma equipe engajada. Hoje decido com dados, não mais no achismo.”
“A mentoria mudou completamente a forma como enxergo o meu negócio. Ganhei clareza financeira, aprendi a liderar melhor e finalmente consegui sair do operacional sem que a clínica parasse.”
Um caminho estruturado para resultados sustentáveis.
Anamnese Estratégica Inicial da sua operação.
Reunião inicial e construção do plano de ação.
10 encontros com o Expert responsável.
Modelos, protocolos e materiais de apoio.
WhatsApp com os mentores por 12 meses.
Três frentes extras que aceleram a implantação do método na sua clínica.
Encontros dedicados de estratégia por setor: comercial, financeiro, técnico e de protocolos & processos.
Um sócio ou braço-direito participa da mentoria junto com você, sem custo adicional.
Estruturação do setor de acolhimento ao cliente: processos, script e uso inteligente da tecnologia.
As vagas são limitadas e passam por análise dos mentores. Preencha os dados abaixo e nossa equipe entra em contato pelo WhatsApp.